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以需求为导向 对焦岗位管理——我院举行护士长管理能力提升培训班

发布时间:2021-09-23  作者:徐厚贤 编辑:霍薇 审核:李安梅 471

为进一步提升医院护理质量,提升护士长管理能力,近期我院举行了2021年护士长管理能力提升培训班。来自各科室的护士长及护理骨干等50余人齐聚一堂,展开为期七天的护理管理知识学习和提升。

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在开班仪式上,我院党委书记、院长王忠安表示,护士长是医院基础的管理者,在病区工作中是具体的领导者、组织者和践行者,是护理质量控制的核心人员。护理工作质量与效率的高低,不仅取决于护理人员的素质和技术力量,更依赖于护理管理者的政治素养、业务技术、工作能力及管理水平。护士长管理水平的高低及自身作用发挥得如何,将直接影响到本科室的护理质量及医院声誉所以此次培训意义重大。

随后王忠安书记深入浅出地为参加培训人员讲授了《弘扬南丁格尔精神,当好护理姐妹的好助手》,王书记从南丁格尔精神、革命时期的护理工作、如何当好护理姐妹好助手、做新时期又红又专的护士四个大方面细致阐述了护理的重要性,为护士长们点亮了思维,启迪了智慧,提升了工作自信度。

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七天培训中,护理部副主任罗春、谢光云,片区护士长邱霞、温小晓、薛新敏、张飞,肝胆胰脾外科护士长曾晴莲等分别为参加人员培训《科室护理管理团队构建》、《病房管理中存在问题协调与管理》、《护士长的沟通》、《PDA联网方法》、《指标数据收集》、《护士长重点环节管理》、《药品管理》等课程,均是既实用又接地气的护理管理知识及实践课题,干货多多,分量十足。

工会主席、护理部主任李安梅在总结时表示,护士长管理的培训是持续、自觉的建设过程,是护理部领着护士长把事情做好的过程。优秀管理的基本手段是“管”和“理”,管是“不出格、少犯错”,理是“有章法、高效率”,成为一个优秀的管理者必须经历从“管”到“理”的一个过程。优秀的管理者应具备“知识、技能、方法、理念、原则和思路”等多方面的能力,通过有效的管理培训,可以让管理者工作做起来更加张弛有度。最后,李主席强调,通过此次培训学习,护理管理者们要把自律、自信、自强,“领导放心”、“下属安心”、“自己工作舒心” 的“三自”和“三心”作为工作原则,为医院护理高质量打好基础,迈好步伐。

通过本次培训,护士长们能明确思路、开拓进取,能够沉下心来带好团队,脚踏实地、克服困难、勇于创新、敢于挑战,逐步提高管理能力,快速适应医院从高速度向高质量发展的需要,推动临床护理质量的提升,为医院的建设发展贡献更大的力量。

 


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